培训服务

国际合作:精六西格玛 绿带认证

 

休斯顿大学向您呈现,获取美国大学充分认可的六西格玛专业认证项目。本课程由来自休斯敦大学的美国髙级教官任教,并配有资深中国指导员担任翻译。您将学习如何整合精方法和六西格玛,将您公司转变为流程改进的主力军。您将增加有效识别、框架、问题和解决问题的能力,您将不断提髙对客户服务质量,提升交付的能力并降低运营成本。

 

非常有效的培训=98%认证考试合格率

无需英文技能----所有材料和教学均提供中文

 

作为精六西格玛绿带,您将学会:

•展示六西格玛工具和流程知识

•分析和解决质量问题

•在六西格玛黑带的支持或监督下操作支持

•积极参与,但不领导,质量改进项目

•具备继续前进到黑带的必要技能和经验


 


为什么企业需要雇佣持有六西格玛绿带认证的员工呢?

六西格玛是关于在流程中减少变化,它是价值创造的关键。变化导致质量缺陷和交付问题。客户觉得我们流程中的变化,无论这些流程是主要业务功能,或是后台办公及配套功能。六西格玛教授链接的能力,及通过输出过程管理关键流程输入,在某种程度上,以低成本符合客户的需求。六西格玛为稳定的过程奠定了基础,是实施的依赖。

凭借六西格玛绿带,您将有效地解决问题、减少差错、提高流程,让您成为团队和企业的宝贵资产。

六西格玛项目的积极参与者,六西格玛绿带认证将让您向领导展示您的才能和能力,从收集和分析数据,到项目部分。您将推动战略性改进,帮助企业有效运营并实现巨大的成本节约。

 


提供中文材料----无英语要求!课堂教学是翻译成中文。

在线课程可以随时通过任何计算机、平板电脑或智能手机 24小时执行。

 

  Marshall Nauck, MSE 黑带大师MBB)




  Lily Chen, EMBA 黑带大师(MBB)

Marshall Nauck 是一位 经验丰富的顾问、培训师和设计/精/六西格玛 黑带大师,拥有在财富 500强企业中的高层领导 经验。这一经验包括项 目管理、战略供应链管 理、企业战略发展、产品和工艺开发、工程管理、经营产品线管理和成人继续教育。他喜欢用他丰富的多元化领导经验培养领导者、充实组织价值,并提高下一代的事业和生活。Marshall是MHNauck咨询的所有者兼首席顾问,并获得亚利桑那州的电机工程理学硕士及克萨斯州A&M的工程学士学位。自1985- 1986年,他就读于核电学校。

Lily Chen是汽车行业生产运营和质量管理的高级顾问。她拥有18年的汽车行业生产运营,战略管理包括生产质量、六西格玛及工厂管理经验。现担任玥道咨询高级顾问,曾任职斯凯孚中国区质量/卓越经营/ 六西格玛总监,在加入斯凯孚之前,她是埃森哲咨询公司流程及绩效改善业务单元总监,在中国 建立此业务单元,主要关注业务流程改进。在此之前,她任职于德事隆,任中国区域质量和六西格玛经理。于2008年获得JMBB认证,并代表中国参加全球六西格玛全球峰会。她获得得了一个交通大学的EMBA学位,以及上海师范大学的学士学位。

 


指导,并获得了显著的效果。我一定期待着与Marshall—起再次获取我的黑带认证”

               一 Eduardo Noe Rodriguez,阿尔伯塔大学,食品/生物工程加工理学硕士


“Marshall散发的激情围绕他所做的一切,他对待与他一起工作的人非常热心。他是一种特殊类型的领导者,全神贯注地倾听,并与他的观众一致。这些技能使他成为一名伟大的正式和非正式老师。因为他可以很巧妙地寻找与他人沟通的方式,并建立清晰的认识。Marshall是一位易于合作的人----他的工作是找到解决办法和方法,通过他的六西格玛和项目管理技能制定增长战略。他绝对了解如何制定对我们团队有益的战略.”

               —Lisa Knutson,髙级总监,Quest Diagnostics

 


谁应该参加这门课程?

 

如果您想在工作队伍中获得竞争优势,那么获得六西格玛绿带认证是区分自己的一个良好方式。

中国公司应该要求其管理人员、操作人员及工程人员参与休斯敦大学提供的这门课程。这将极大地提高公司绩效。

任何行业:本课程适用于任何行业中的专业人士----教学侧重于制造、物流、银行、航空公司或任何服务公司的流程改善。

要求:本课程只有一个前提,就是您必须具有学士学位,任何主修学科均可,或至少3年以上的专业工作经验。


 

 


 

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